Analisis Lingkungan Eksternal

Analisis Lingkungan Eksternal

Lingkungan eksternal bisa dikatakan sebagai komponen-komponen atau variable lingkungan yang berada atau berasal dari luar organisasi atau perusahaan. Komponen tersebut cenderung berada di luar jangkauan organisasi, artinya organisasi atau perusahaan tidak bisa melakukan intervensi terhadap komponen-komponen tersebut.

Tujuan Analisis Eksternal

• Menyediakan kemampuan dalam menggapai masalah-masalah krisis dalam manajemen perusahaan.

• Memberikan prioritas terhadap masalah tersebut.

• Mengenali masalah-masalah yang mendesak bagi perusahaan.

• Menyelidiki kondisi masa depan dari lingkungan organisasi dan kemudian mencoba memasukkannya kedalam pengambilan keputusan organisasi.

• Serta mengembangkan suatu rencana untuk menanganinya.

Faktor-faktor Lingkungan Eksternal

• Ekonomi

Dalam sektor ekonomi ini, informasi yang diperlukan adalah yang berhubungan dengan kecenderungan-kecenderungan dalam pendapatan nasional, inflasi, tingkat pengangguran, gaji dan upah, devaluasi, tingkat pendapatan masyarakat.

• Faktor Sosial

Faktor-faktor sosial yang memengaruhi suatu perusahaan men-cakup keyakinan, nilai, sikap, opini yang berkembang, dan gaya hidup orang-orang di lingkungan tempat perusahaan beroperasi.

• Politik dan Hukum

Manajer dari organisasi-organisasi itu biasanya di tuntut untuk tetap terbuka dalam memberikan pelayanannya kepada masyarakat, hatus tunduk kepada hukum, peratuan dan petunjuk yang diberikan oleh pejabat yang berwenang.

• Teknologi

Teknologi adalah unsur yang paling dinamis, yang memaksa para pengambil keputusan untuk terus-menerus memantau perkembangan serta dampaknya yang menguntungkan dan ada yang merugikan, serta melihat aspek mana dari teknologi itu yang langsung berpengaruh atau tidak.