Strategi Internasional

Pengertian Strategi Internasional 

Manajemen strategi internasional adalah proses perencanaan manajemen yang komprehensif dan berkelanjutan untuk merumuskan dan menerapkan strategi yang memungkinkan perusahaan untuk bersaing secara efektif dan internasional.

Strategi Planning (Perencanaan Strategi)

Proses pengembangan strategi internasional adalah tanggung jawab eksekutif level di kantor pusat serta manajer senior pada anak perusahaan domestik dan asing.

Komponen Strategi Internasional :

1. Komponen Unik 
Berupa teknologi yang canggih, jaringan distribusi yang efisien, dan organisasi penjualan yang sangat baik atau merek terkenal.

2. Lingkup Operasi
Berupa satu wilayah geografis (seperti negara, wilayah dalam suatu negara dan/atau sekelompok negara) atau ceruk (seperti ceruk pasar untuk produk berkualitas),

3. Penggunaan Sumber Daya
Dapat ditentukan oleh lini produk, wilayah geografis, atau dapat menggunakan keduanya. Bagian dari rencana strategis ini menentukan prioritas relatif dari sumber daya perusahaan yang terbatas.

4. Sinergi
Menciptakan situasi khusus di mana keseluruhan lebih baik daripada beberapa bagiannya.

Langkah-Langkah dalam Menyusun Strategi Internasional :

1. Menyiapkan Pernyataan Misi
Menentukan nilai, tujuan, dan arah perusahaan, serta digunakan sebagai alat komunikasi.

2. Melakukan Analisa SWOT 
Melakukan penilaian terhadap lingkungan eksternal dan internal perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan.

3. Menentukan Tujuan Strategis 
Manfaatkan kekuatan dan peluang yang ada di lingkungan perusahaan, menetralisir ancaman eksternal serta mengatasi kelemahannya.

4. Menyusun Sasaran dan Rencana Taktis 
Menyusun cara untuk mencapai sasaran strategi dan memberikan pedoman untuk menjalankan aktivitas perusahaan sehari-hari.

5. Pengembangan Kerangka Kerja Pengendalian  

6. Merumuskan sistem, serta proses manajerial dan organisasi.


 Beberapa cara memasuki pasar Global : 

1. Exporting
2. Direct Esporting
3. Intracorporate Transfer
4. International Licensing
5. International Franchising
6. Kontrak Manajemen
7. Kontrak Manufaktur

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Struktur Dan Desain Organisasi

Struktur Organisasi Struktur organisasi adalah bagaimana tugas pekerjaan dibagi, dikelompokkan dan di koordinasi secara formal. Namun demikian, perlu diberikan batasan yang dimaksud dengan struktur, struktur adalah pola interaksi yang ditetapkan dalam suatu organisasi dan yang mengoordinasikan teknologi dan manusia dalam organisasi. Sedangkan   struktur dalam konteks group adalah standar perilaku yang diterapkan oleh kelompok, sistem komunikasi, dan imbalan serta mekanisme sanksi kelompok. Sehingga dapat disimpulkan bahwa struktur organisasi adalah pola formal untuk mengelompokkan orang-orang dan pekerjaan, pola formal aktivitas dan hubungan antara berbagai sub-unit organisasi, yang sering digambarkan melalui bagan.  Dasar-dasar Struktur Organisasi 1. Spesialisasi Kerja Seluruh pekerjaan yang ada di organisasi dipilah-pilah menjadi sejumlah langkah, dengan tiap langkah diselesaikan oleh seorang individu yang berlainan. Yang mana pada hakikatnya spesialisasi kerja adalah...
Baca selengkapnya