Aliansi Strategik

Aliansi Strategik

Aliansi Strategik merupakan hubungan formal antara dua atau suatu kelompok untuk mencapai satu tujuan yang telah disepakati secara bersama ataupun yang telah memenuhi kriteria bisnis tertentu yang dibutuhkan masing-masing organisasi secara independen. Aliansi Strategik biasanya digunakan oleh para pemilik bisnis untuk berkolaborasi dan mengembangkan bisnis mereka sehingga bisnis masing-masing akan menjadi lebih besar dan lancar.

Keuntungan Dari Aliansi Strategik

1.Memungkinkan partner untuk konsentrasi pada aktivitas terbaik yang sesuai dengan kapabilitasnya.

2.Pembelajaran dari partner dan pengembangan kompetensi yang mungkin bisa memperluas akses.

3.Memperoleh kecukupan sumber daya dan kompetensi yang sesuai agar organisasi dapat hidup.

Kelemahan Dari Aliansi Strategik

1. Asset perusahaan digunakan untuk kepentingan perusahaan rekan dan perusahaannya sendiri.

2. Ada pihak yang tidak mau tahu tentang masalah operasi padahal efektivitas operasi kegiatan aliansi tergantung pada manajer operasional, yang lebih parah jika CEO tidak mengetahui bagaimana proses operasional dari suatu aliansi.

3. Sulit menemukan rekan usaha yang paling sesuai dan dapat dipercaya.

Manfaat Penggunaan Aliansi Strategik

1. Mengurangi biaya melalui skala ekonomi atau peningkatan pengetahuan.

2. Meningkatkan akses pada tenologi baru.

3. Melakukan perbaikan posisi terhadap pesaing memasuki pasar baru.

4. Meningkatkan kualitas

5. Memperbaiki usaha-usaha riset dan perkembangan.

Aliansi Strategik Tingkat Perusahaan

1. Aliansi Strategis Diversifikasi

Memungkinkan suatu perusahaan untuk memperluas ke produk atau wilayah pasar baru tanpa melakukan merger atau akuisisi.

2. Aliansi Strategis Sinergistik

Menciptakan ruang lingkup ekonomi bersama antara dua atau lebih perusahaan.

3. Strategi Tanggapan Persaingan

Perusahaan menggabungkan kekuatan untuk merespon tindakan strategik pesaing lain.

Proses Pembentukan Aliansi Strategik