Evaluasi Strategik

Evaluasi Strategik

Evaluasi strategi adalah cara bagi pelaku bisnis untuk mengevaluasi posisi perusahaan dalam upaya mencapai tujuan strategis 


Evaluasi strategi meliputi 3 aktivitas dasar yakni :

1. Memeriksa dasar strategi perusahaan.
2. Membandingkan hasil yang diharapkan dengan aktual.
3. Mengambil tindakan koreksi untuk memastikan kinerja sesuai rencana.


Kesulitan dalam proses Evaluasi Strategi : 

1. Peningkatan yang dramatis dalam kompleksitas lingkungan.

2. Peningkatan kesulitan memprediksi.

3. Masa depan peningkatan jumlah variabel. 

4. Makin cepatnya sebuah rencana yang bagus menjadi tidak relevan dan usang.



Tahap Evaluasi Manajemen Strategik




Kerangka Kerja Dalam Evaluasi Strategik


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Struktur Dan Desain Organisasi

Struktur Organisasi Struktur organisasi adalah bagaimana tugas pekerjaan dibagi, dikelompokkan dan di koordinasi secara formal. Namun demikian, perlu diberikan batasan yang dimaksud dengan struktur, struktur adalah pola interaksi yang ditetapkan dalam suatu organisasi dan yang mengoordinasikan teknologi dan manusia dalam organisasi. Sedangkan   struktur dalam konteks group adalah standar perilaku yang diterapkan oleh kelompok, sistem komunikasi, dan imbalan serta mekanisme sanksi kelompok. Sehingga dapat disimpulkan bahwa struktur organisasi adalah pola formal untuk mengelompokkan orang-orang dan pekerjaan, pola formal aktivitas dan hubungan antara berbagai sub-unit organisasi, yang sering digambarkan melalui bagan.  Dasar-dasar Struktur Organisasi 1. Spesialisasi Kerja Seluruh pekerjaan yang ada di organisasi dipilah-pilah menjadi sejumlah langkah, dengan tiap langkah diselesaikan oleh seorang individu yang berlainan. Yang mana pada hakikatnya spesialisasi kerja adalah...
Baca selengkapnya