Kepemimpinan Organisasi

Kepemimpinan Organisasi

Proses dan praktik para eksekutif kunci untuk mengarahkan dan menuntun orang-orang dalam suatu organisasi menuju ke arah suatu visi sepanjang waktu serta mengembangkan kepemimpinan masa depan organisasi tersebut dan budaya organisasi.

Pengembangan Kepemimpinan

Pengembangan Kepemimpinan adalah usaha untuk membiasakan para pemimpin masa depan dengan keahlian-keahlian penting bagi perusahaan dan untuk mengembangkan para pemimpin hebat di antara manajer yang diperkerjakan.

Semua manajer menyesuaikan struktur, menciptakan tim, melaksanakan sistem, atau menghasilkan cara-cara untuk mengoordinasikan, menggabungkan, dan membagi informasi apa yang organisasi mereka lakukan dan mungkin lakukan.

Manajer memiliki 7 sumber dan pengaruh :

1.Kekuasaan Posisi

2.Kekuasaan Penghargaan

3.Kekuasaan Informasi

4.Kekuasaan Disiplin

5.Pengaruh Ahli

6.Pengaruh Referensi

7.Pengaruh Teman Sekelompok

Budaya Organisasi

Budaya organisasi adalah sekelompok asumsi penting (yang seringkali tidak tertulis) yang dipegang oleh suatu anggota-anggota suatu organisasi. Setiap organisasi memiliki budayanya sendiri. Dengan kata lain, budaya organisasi adalah norma perilaku dan nilai-nilai yang dipahami dan diterima oleh semua anggota organisasi dan digunakan sebagai dasar dalam aturan perilaku dalam organisasi tersebut.

Peran Pemimpin dalam Budaya Organisasi

Pemimpin dan Budaya dari organisasi yang dipimpinya terkait satu sama lain. Budaya organisasi dapat terlaksana dengan baik, apabila Pemimpin adalah pembawa standar, sang personifikasi, perwujudan tanpa henti dari budaya atau contoh baru dari apa yang seharusnya.